Sabtu, 11 Ogos 2012

MESYUARAT PENGURUSAN STORAN PROGRAM 5S

TARIKH : 10 OGOS 2012
MASA : 8.30 AM
TEMPAT : BILIK GERAKAN

TINDAKAN :-
KEMASKINI KAD-KAD :-

KEW PS3
KEW PS 4
KEW PS 5

KEW PS13
KEW PS14
KEW PS17

Khamis, 12 Julai 2012

AUDIT PROGRAM 5S

TARIKH ; 12 JULAI 2012

TAHNIAH......DIANUGERAHKAN PERSIJILAN 5S
MARKAH 85

Isnin, 9 Julai 2012

PRA AUDIT PROGRAM 5S DI SMVLC

TARIKH : 9 JULAI 2012
MASA : 9.00 - 5.00 PTG
TEMPAT :SMVLC

Pegawai MPC : EN MOHD HISYAM

AUDIT SEBENAR PADA : 12 JULAI 2012

"SEMOGA BERJAYA"



Khamis, 28 Jun 2012

SLOGAN POLISI DAN OBJEKTIF 5S SMVLC


SLOGAN

BERSAMA MENJANA KUALITI MELALUI 5S


POLISI 5S

WARGA SEKOLAH KOMITED UNTUK MELAKSANAKAN PROGRAM 5S SECARA BERKESAN BAGI MENGURUS PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN PEMBELAJARAN DI SEKOLAH MELALUI BUDAYA KERJA SISTEMATIK, EFISYEN DAN BERKUALITI KE ARAH MENCAPAI KECEMERLANGAN SEKOLAH DAN KEPUASAN PELANGGAN



OBJEKTIF


P
–
Meningkatkan tahap kecekapan aktiviti dan operasi sekolah
Q
–
Menghasilkan kualiti pembelajaran, pentadbiran dan pengurusan yang berkesan
C
–
Mengawal kos dan perbelanjaan operasi secara berhemah
D
–
Menyediakan perkhidmatan kepada pelanggan yang tepat pada masanya.
S
–
Mempastikan tahap keselamatan pelajar terjamin semasa berada di sekolah
M
–
Membina kecemerlangan sekolah melalui kerjasama dan disiplin warga sekolah

Selasa, 26 Jun 2012

Rabu, 20 Jun 2012

LAWATAN KE SMV SERI ISKANDAR

TARIKH : 23 JUN 2012

1. PEJABAT
2. BENGKEL EK
3. BENGKEL KAG

PEJABAT





















Jumaat, 1 Jun 2012

Panduan Prinsip Aktiviti 5S




Panduan Prinsip Aktiviti 5S - SISIH (S1)

Prinsip 1
Keterangan
Catatan

Definisi SISIH

Menyisih  dan membuang barang yang tidak perlu di tempat kerja secara sistematik.
Polisi pelupusan

Keperluan
Mengelakkan daripada ruang yang sempit dan tidak terkawal dari dipenuhi item / bahan tak perlu tersimpan diruang kerja

Objektif
•          Mempastikan tiada item tak perlu disimpan diruang kerja
•          Menjimatkan ruang & keselamatan ditempat kerja
•          Penjimatan dan keselamatan dicapai
Tak perlu
Rosak / luput/ tidak digunakan
Lokasi
Semua ruang kerja yang berkaitan
Ruang kerja
Panduan melakuan
•          Kenalpasti item / bahan rosak / tak perlu / luput tarikh
•          Pasang tag (Merah  - rosak / kuning – alih keluar
•          Mendapat kelulusan pihak pengurusan
•          Lupus pada Hari Gotong Royong
•          Adakan Gotong Royong secara berkala Rekod semua item / bahan sebelum lupus / alih
Pandu Polisi Pelupusan
Tanggung jawab
Staf – semua bahagian - stor /pejabat / stor simpanan

Langkah pengekalan
•          Adakan aktiviti sisih setiap bulan
•          Polisi pelupusan difahami

Jangkaan kesan
Jimat ruang / proses kerja pantas
KPI




Panduan Prinsip Aktiviti 5S – SUSUN  (S2)

Prinsip 2
Keterangan
Catatan
Definisi SUSUN

Menyusun dan menyimpan barang dengan kemas, mudah diambil dan disimpan semula ditempatnya

Keperluan

Supaya peralatan / item / bahan mempunyai maklumat, tidak bercampur, mudah dilihat / difahami / diambil & simpan semula

Objektif

•          Pencarian Pantas
•          Penjimatan tenaga & ruang kerja
•          Proses lancar dan produktif

Dimana Lokasi

Stor / Rak / Dokumentasi / ruang kerja bengkel/ meja kerja / tempat kunci / asrama / makmal dll
Tempat kerja utama




Panduan melakukan

•          Mengenal pasti item, keluasan ruang , kekerapan penggunaan
•          Menentukan tempat simpanan – current vs future state
•          Pasang maklumat - Label / indek / bilangan / separator / saiz /
•          Membangunkan standard kawalan
•          Melatih untuk kepatuhan
Pasang label & indek – 6R
Rujuk alat visual 5S
Tanggung jawab
Pemilik stor / staf yang terlibat
Ruang kerja
Langkah pengekalan
•          Pastikan10 minit sebelum balik tempat dikemas semula
•          Fail rujukan diambil dalam satu masa dalam jumlah kecil

Jangkaan kesan
•          Proses P&P/kerja lancar
•          Produktiviti P&P/kerja meningkat
Penyimpanan berpusat




Panduan Prinsip Aktiviti 5S- SAPU (S3)

Prinsip 3
Keterangan
Catatan
Definisi SAPU
Mencuci tempat kerja dengan rapi supaya tiada habuk,kotoran  di lantai, mesin dan peralatan

Keperluan
Menyediakan satu ruang kerja yang kondusif dan peralatan yang berfungsi bagi meningkatkan kecekapan kerja

Objektif
Persekitaran kerja Bersih / Kemas / Selamat

Dimana Lokasi
Ruang kerja / tandas / stor / pusat rekod / mesin dan peralatan

Panduan melakukan
•          Tentukan peralatan / lokasi untuk aktiviti pembersihan
•          Peralatan dan kaedah membersih
•          Adakan jadual pembersihan
•          Lakukan pemeriksaan berkala
•          Tindakan baik-pulih – problem solving method
•          Bagaimana
•          Apa bahan
•          Siapa

Tanggung jawab
Semua Pelajar / kontraktor pembersihan

Langkah pengekalan
•          Pembersihan makro – gotong royong
•          Pembersihan mikro – problem solving method / why analysis
•          Mematuhi jadual pembersihan & pemantauan berkesan
•          Mempastikan peralatan membersih terkawal
Pematuhan dan kawalan

Jangkaan kesan
•          Persekitaran tempat kerja yang selesa & selamat
•          Jangka hayat peralatan lebih lama








Panduan Prinsip Aktiviti 5S -SERAGAM (S4)

Prinsip 4
Keterangan
Catatan
Definisi SERAGAM
Memelihara kebersihan dan penyusunan sepanjang masa serta  mengamalkan sistem SISIH-SUSUN-SAPU  dengan berkesan - (ikut-piawaian)

Keperluan
•          Mewujudkan piawaian amalan terbaik ditempat kerja
•          Piawaian dipatuhi oleh staf dan pelajar ketika menjalankan P&P/kerja

Objektif
•          Menepati  kaedah kerja dijalankan secara seragam
•          Pelaksanaan P&P/kerja dilakukan tanpa pengawasan guru/penyelia
•          Mempastikan KPI proses P&P/kerja dicapai dalam masa pantas

Dimana Lokasi
Stor / Proses kerja / rak dokumen / pusat rekod / data entry / ruang pejabat / mesin potostat / peralatan berkaitan

Panduan melakukan
•          Tentukan standard kawalan visual 5S yang bersesuaian
•          Melatih untuk kepatuhan
•          Mempamirkan standard & panduan – kefahaman & rujukan

Tanggung jawab
Pemilik proses / guru/penyelia / staf

Langkah pengekalan
•          Penilaian dan pemantauan
•          Penilaian pencapaian berkala / Q1 / Q2
•          Review status kepatuhan dan cadangan penambahbaikan
•          Standardise  standard kawalan yang baru

Jangkaan kesan
•          Peningkatan produktiviti
•          Kurang kesilapan
•          Penjimatan pelbagai diperolehi
•          Kefahaman melakukan kerja adalah seragam bagi semua staf/pelajar




Panduan Prinsip Aktiviti 5S – SENTIASA  AMAL (S5)

Prinsip 5
Keterangan
Catatan
Definisi SENTIASA AMAL
Berdisiplin dan melatih pelajar mematuhi peraturan dan berbudaya kualiti di tempat kerja.

Keperluan
Melatih pelajar melakukan kerja secara cekap dengan mematuhi peraturan dan standard kerja yang ditetapkan



Objektif
•          Mewujudkan disiplin dikalangan pelajar
•          Menjadi budaya kerja berkualiti/ cemerlang
•          Mendapat persijilan 5S dari MPC

Dimana Lokasi
Seluruh organisasi sekolah

Panduan melakukan
Audit dalaman / pertandingan bilik darjah/bengkel/bilik persediaan guru / asrama /dorm / lawatan / penghargaan / persijilan 5S

Tanggung jawab
Pengetua / guru kanan/ guru/ penyelia / staf / pelajar

Langkah pengekalan
•          Perhimpunan bulanan / audit berkala / penghargaan / hari 5S / pembentangan kesan
•          Promosi 5S berterusan

Jangkaan kesan
•          Keyakinan pelanggan
•          Imej organisasi meningkat
•          Produktiviti meningkat